临汾广播电视大学关于党务、校务管理改革的若

作者：admin来源：未知时间： 2019-08-24 人气：

临电大字【2014】32号

临汾广播电视大学

关于党务、校务管理改革的若干决议

（2014年12月30日临汾广播电视大学党支部委员会、

校务委员会扩大会议通过）

为进一步落实《临汾广播电视大学党的群众路线教育实践活动整改方案》、《临汾广播电视大学专项整治方案》和《临汾广播电视大学开展学习讨论落实活动实施方案》的要求，主动适应新常态、新形势，积极落实省委、市委提出的“六权治本”要求，强力推进电大各项事务的民主管理、民主议事、民主监督，加强廉洁执教、廉洁从教的步伐，促进电大廉洁发展、转型发展、创新发展、科学发展、统筹发展，经临汾广播电视大学党支部委员会酝酿，2014年12月30日支部委员会、校务委员会“两委”扩大会议研究，在我校党务、校务管理改革方面形成如下决议：

一、“两委”班子组成、排序及分工

（一）支部委员会组成及排序

支部书记：孙振忠

支部副书记：李国成

支部委员：赵宝萃、孙建英、苏金刚、冯建山、崔国华

（二）校务委员会组成及排序

李国成、赵宝萃、冯建山、贾玉龙、卫建军、刘淑娟、解红梅、赵晓红、孙建平

（三）两委班子分工原则

坚持支部委员会领导下的校务委员会负责制，形成集体领导共同负责的制度，克服分工交叉、责任不明、推诿扯皮现象的发生，力求分工明确、责任明确、事权明确。

（四）两委班子成员具体分工

1、支部委员会委员分工

孙振忠同志主持临汾广播电视大学党支部全面工作；

李国成同志主持校务委员会全面工作，分管党建、行政管理、人事、财务、安全、合作办学站点建设、工会、妇联；

赵宝萃同志主持办公室工作，分管组织、宣传、对外联络与接洽、干部在线学习；

孙建英同志分管纪检、监察、来信来访；

苏金刚同志主持奥鹏中心工作，分管奥鹏教育的招生、教学、教务、考务及全国公共课程统考工作；

冯建山同志主持总务处工作，分管总务、财务、学校后勤保障及工程、项目的采购、招标；

崔国华同志主持教务处工作，分管开放教育的招生、教学、教务、及考务。

2、校务委员会委员分工

校务委员会委员李国成、赵宝萃、冯建山具体分工与支部委员会委员分工一致，不再另行分工，其他成员分工如下：

贾玉龙同志主持发展督导室工作，分管督导、调研及教学点、工作站教学检查、教学评估、教学研究；主持广播电视大学成立三十五周年专题片和校刊的编辑；

卫建军同志分管计划生育、老干部、下乡扶贫和新农村建设；

刘淑娟同志分管人事、工会、妇联；

解红梅同志主持学生处工作，分管直属教学班的教学、教务和考试；

赵晓红同志主持继续教育中心工作，分管继续教育项目的拓展、项目培训，具体负责干部在线培训项目的日常工作及开放教育教材的咨询；

孙建平同志主持远教办工作，分管远程教育、联合办学及成人教育的招生、教学、教务、考务，负责学校门户网站的建设和维护。

二、关于创新管理模式、规范运行机制的几项决议

（一）重大事项、重大建设项目、重大活动、重大人事调整由支部委员会民主讨论决定，坚持每月一次支部委员会集体学习和民主议事决策制度。

（二）学校行政事务执行民主理校、民主管理、民主议事。坚持每月召开一次校务委员会专题会议，讨论落实支部决议，分工实施。

（三）规范财务监管、审签运行机制。财务报销实行会议审议、民主理财小组审查、专人准支、集体负责的制度。

一是贯彻落实“一把手”不准支的要求，由李国成同志一支笔准支。

二是严格报销程序，坚持报销人不与准支人见面的原则。程序是：所有报销事项和开支事项一律提交李亚茹同志，由财务负责人冯建山同志审查后提议每半月召开一次校务委员会及财务监理委员会会议，通过会议审议，财务监理委员审签，最后由李国成同志核查准支报国库支付局。（李亚茹同志参加会议，负责会议记录并做好文档保存备查）

三是大宗建设、大宗采购严格执行有关公开招标采购政策和规章制度，履行财政局规定的招标采购程序。

四是根据需要由工会每半年召开一次教职工代表大会，实行校务公开，主动接受教职工监督。

（四）规范教职工临时外出、培训、开会、出差的请销假审批备案制度。

一是办公室负责签到卡、请销假审批卡的设计和统计，科室负责人负责组织本科室的签到、请销假登记管理和审批卡的存档工作，学校实行一月一收卡、一月一统计，做好归档存查工作，由董华杰同志负责。

二是明确审批权限。工作期间临时外出由科室负责人批准登记；个人事假一天由办公室赵宝萃同志批准；个人事假两天及两天以上由李国成同志批准；请假当事人必须将审批卡按程序审批后交科室负责人留档后方可离岗离校，否则按旷工处理；市外出差、开会、培训均由科室负责人签署意见后报赵宝萃同志审批，无审批原始件不予报销差旅费；

（五）规范公务用车管理。我校晋L11264桑塔纳小轿车已经停止使用准备按程序报废；其余车辆由总务处负责设计公务用车派车单，实行先审批后使用的管理模式。

（六）规范绩效工资发放管理。绩效工资实行年终综合考核统筹发放，由科室量化考核，差额发放。所有在编人员一律归口科室管理，由科室制定考核办法和绩效工资发放细则，交办公室存档。（孙建英、刘淑娟同志归口办公室管理）

（七）规范内聘人员工资管理。一是当月请假十天以上十五天以下按工资总额50％发放；二是当月请假超过十五天者按日发放工资；三是婚假、产假、特殊病假由校务委员会研究后酌情处理。

（八）实行加班轮休制。双休日、节假日监考、值班由科室负责人根据业务实情安排轮休。

（九）规范接待管理。一是各类外派到我校的巡视人员，一律在定点接待饭店安排自助餐，住宿费自理；二是接待房间一律不安排水果、香烟等；三是原则上不安排专人陪餐。

（十）规范红白理事会监管制度。一是严格申报审批公示制度；二是严禁大操大办，除直系亲属婚丧嫁娶外的一切活动一律禁止参与和办理；三是一律不以单位名义送花篮、花圈、帐子等。

三、其他说明

（一）本决议从2015年1月1日起施行。

（二）如发生原有规定与本决议相冲突时，以本决议为准。

二〇一四年十二月三十一日